项目小结

作为交互设计师参与2012最后一个项目已经告一段落,这短短两个多月时间里,感受到了很多起落,也颠覆了颇多观念,中间很短时间里甚至有些茫然以至于不知所措,个人感觉虽不完满但终归还是结束,想来也有许多零散的内容需要好好学习总结,记录下来便于日后翻看。

交互提案:

提案阶段往往是客户自己也不清楚自己需要什么,作为设计师初期就更加迷糊了;但不必担心这只是个开始,随着与客户更加深入的交流,总会从客户一言片语中提炼出关键痛点,根据以往的经验为客户提供几种可行的备选方案,然后客户根据这些内容再挑选或发散出他们自己满意的部分,我们继续为其提炼迭代,这一来一回可能会有数回合,但经过这些沟通一切问题都会慢慢清晰起来。

思考问题的角度,一定要适应项目的需要,看问题要有高度,有宽度,要新颖,列提纲,想明白了在动笔!

提案文档很是关键,你提炼的设计观点需要通过提案文档来直观的呈现给客户,往往一份漂亮的提案文档会让整个提案加分不少,图像图表更加直观且受欢迎,文档中切记出现大段描述性文字,需要充分利用图文排版,保持一定的图文比例,让文档简洁美观同时保证可以说明全部设计要点;最好还要快快掌握文档撰写的常用手法和规则。

有了提案文档后,剩下的就是“动嘴皮”,如何组织好语言把你提炼设计要点和脑子中的想法清晰直白的阐述给客户并让他们理解你的想法成了提案阶段最重要的一关,俗话说“没有最牛逼的提案,只有最牛逼的嘴皮”。抛开天生伶牙俐齿的天赋,基本全靠经验的积累,不经历多个项目的磨炼是很难真正掌握其中要点的;所以没什么好说,下来勤学苦练演讲的技巧便是。

交互设计:

设计出最后成熟的方案是一个复杂渐进过程,所以切记急于求成,最好不要奢望传说中的“一稿过”,思考、尝试、提炼,再思考、再尝试、再提炼,迅速尝试大量组合方案,允许初期不断试错,当把所有可能的情况都尝试一遍之后,那个最符合需求的方案自然会浮出水面;通常情况下在这个过程中你的设计经验决定了你迭代的周期长度。

在整个过程中很有可能最终的方案其实和最初的方案很是类似,中间经历了无数修改又被改成了最初的方案,这种绕个大圈子回到原点的现象也是普遍存在的,但是不要为中间那些炮灰而感到沮丧,只能证明最初的感觉还是很准确的,所为设计师很多时候这就是命!

作为职业设计师一定要有自己的设计主见,“孙行者,者行孙,行者孙”三者均无大碍,但为何只选其一呢,所以要做到每一个设计点都能给出一个充足的理由,最忌讳若听到异样的意见就迅速否定自己的观点,要适度坚持自己的设计主张,当然这并不代表就完全听不进去别人的意见,要对听到的意见进行分析取其精华去取糟粕,融会贯通皆大欢喜才是正道。

交互工具方面真是见仁见智,我认为只要能快速方便呈现最终交互原型的工具就是好工具,不管是AI,Axure,还是OmniGraffle或者其它任何工具,只要用着顺手并不妨碍和团队人员的合作就够了,没必要再在工具之间做过多比较。

交互原型的线框图,原型到底需要还原到什么程度,这也取决于项目的进度和时间期限,项目初期的探索性的原型往往都是比较粗糙的,因为成为炮灰的可能性是极大的,越往后确定的内容越多,对于原型的保真程度要求也会有所提高,尺寸,颜色,布局,图标,动作,跳转每个点都要能够有所体现并说明理由;说白了交互设计多数情况并不是靠发明那些空前绝后的绝对创新来支撑,咱就算有那能力也没有那个环境啊,交互设计更需要关注那些细节末梢和琐碎的工作,每一个点都需要再三拿捏。

“太重”和“轻量化”这两个词是项目中最常听到的两个词汇,也最让人头疼,因为没有解释可以准确的定义这两个词的程度,因人而异但又有明显的趋向,甚是玄妙啊!需要好好揣摩学习。

交互设计进程中也还需要和客户不断确认,这期间也会有中间性的提交文档,什么阶段文档详细到什么程度也是需要好好学习的;总之文档在整个设计过程中是很重要的就对了!

交互输出:

交互设计最后的提交物为一份内容齐全的PDF文档,我常见的有两类:

一:单页面平铺型:
所有线框图依次排列在一个页面中,每个线框图附有相应的解释说明,并且利于各种箭头指示来明确各个界面(状态)之间的跳转或逻辑关系;这种输出方式会使复杂模块交互设计在一个页面中出现大量密集的线框图以达到讲述清楚此模块的所有交互设计的目的;
优点:放大后这样的好处是各个界面跳转关系和逻辑展示的非常清晰;线框图绘制工具可以直接完成,方便更新;
缺点:缩小之后无法看清每个界面,普通客户不喜欢这种形式的文档,过于密集的界面展示客户很难有耐心全部看完。

二:多页面串联型:
类似于Keynote或PPT模式,把所有交互界面按照功能或者其它流程划分成为独立小章节,用一或几个页面来讲清楚一个独立功能交互设计;利用独立的小章节把整体的交互设计串在一起;
优点:“一”个页面讲述一个问题,让文档简洁,清晰,易读;
缺点:不能把所有界面之间的关系在一个界面中全部展示出来;线框图绘制工具往往很难直接生成这类文档,需要黏贴线框图到另外的keynote或PPT文档中来完成最后的交互文档,不方便内容更新。

最终输出那种的交互文档还得看项目实际的情况。交互流程复杂交互界面数量众多的项目,建议选取第一种;交互过程比较简洁,需要着重介绍功能单元的采用第二种会更加有效;有些特殊时候两种文档是都需要提交,仁者见仁智者见智看具体情况而定夺。

此次项目两种都尝试过,但最终还是采用方案二成为最终的提交文档,清晰了很多,但是导致的结果就是后期无数次小的修改都需要在两种工具之间不断的来回切换,让人很是烦躁。

最后我再补充几点注意的地方,这几点问题直接导致了对项目打分受到了影响,血泪的代价,切记啊!
文档虽长,千万注意错别字,几个错别字再好的文档也会被认为不够专业;标点符号使用统一;文档图文排版对齐;时间日期页眉页脚页码相关信息;最后不要漏了检查;

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